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網域鉅亨 | 4th Aug 2006 | 一般 | (647 Reads)

域名恒久遠,一址永留傳!
用戀人名字作域名 “七夕情人節”的禮物真動人

新華網浙江頻道(2006-07-30 10:01:11) 來源新華網浙江頻道綜合
新華網浙江頻道7月30日電  據《今日早報》報道,明天就是七夕情人節,如何過這個中國人自己的情人節,已經成為年輕人最感興趣的話題。送花、送巧克力似乎已經成為老套,越來越多的人選擇情趣內衣,註冊域名來當新禮物。

鮮花,巧克力,毛絨玩具,除了這些傳統的禮物,情趣用品成為這個特殊節日裏最受歡迎的新禮物。

據五代跑腿公司的王經理介紹,半個月前就開始接到情人節禮物的訂單。訂單中,三分之二是送情趣內衣的,而且年齡段都集中在30—40歲之間。情趣內衣成了很多男士送給另一半的首選禮物。

“有些男的覺得自己去店裏買挺尷尬的,委託跑腿公司會省很多心,所以一送就送兩套。”五代跑腿公司總經理王紅梅透露說。

除了鮮花和情趣用品,在幾家跑腿公司的業務單上,純金首飾、LV的女士包都是杭州男人向愛侶表達心意的禮物。

情人節送什么好?玫瑰花和巧克力已經落伍了,記者採訪發現,今年最有新意的七夕禮物是:以對方名字註冊的域名。

杭州網、第一商務等網路域名註冊公司,在臨近七夕這段時間裏,接到不少相關的諮詢電話,其中與七夕情人節相關的域名註冊最多。

據了解,在今年的6月15日,福州一位姓林的市民搶先註冊了“東方情人節”這個中文域名。隨著七夕的臨近,多家網路公司接到了不少以註冊戀人名字為域名的網站的業務,而且上升的勢頭很快。

雖然目前諮詢的人多,真正動手的人少,但工作人員表示,考慮到中國人相對保守的性格,今後名字域名這塊業務潛力將相當大。

 (閱讀全文)

網域鉅亨 | 2nd Aug 2006 | 一般 | (1451 Reads)
GDI網路賺錢、網域賺錢:破壞王來了!

它,讓1個人,擁有100萬人的影響力2年,就可以改寫200年的歷史把自己變成億萬富翁、意見領袖還吃掉微軟瀏覽器1成市占率。它顛覆強與弱的定義,改變競爭的遊戲規則,它是Web2.0,你不要掉以輕心……



二○○三年二月十一日,一件改變兩百年歷史的世界大事,無聲無息的在芝加哥城郊發生。

這一晚,工程師賴瑞,閒來沒事登上網路百科全書——維基百科時發現,人工智慧語言的定義,從沒有人編寫,「我是這方面的專家,這該由我來定義。」於是他在書房裡,開始寫下……。

時間滴滴答答的過去,晚上八點五十分,賴瑞按下「確認」鍵。當時賴瑞並不知道,就在那一秒,維基百科的文章總數,正式超越擁有二百三十八年歷史的大英百科全書。

推翻兩百多年歷史的地位,革命卻在一秒鐘完成。革命家是住在佛羅里達的吉米‧威爾斯,二○○○年十二月十五日的晚上,他和朋友的晚餐中,突發奇想:想編一本全世界的人都能上去編寫、也能免費共享的一本百科全書。

餐桌上,擁有博士學位的朋友嗤之以鼻,「那恐怕會出來一團垃圾」,因為,大英百科,每次編寫都要動用三、四千名學者,累積這麼多年才能有十二萬筆文章。

超越舊權威 
大英百科花兩世紀建立的資料 維基只用兩年就並駕齊驅

沒想到,痴人夢境,吉米‧威爾斯只花了二年又五十八天就達到。

現在,維基百科有二百二十九種語言版本。每天的每一秒鐘,全球都有人在「上傳」自己的知識,擴充這份百科。而且,英國的權威期刊《自然》評估,維基百科的錯誤率和大英百科沒有明顯差別。到現在,維基百科仍只有兩名專職人員。

每個人都可以破壞遊戲規則,改變世界!這句話不是口號了。

只要你能動員全世界許多微小個人,把每個人所知道的、所經歷的,傳上網路,就能發揮「螞蟻搬象」的效果,任何的大象都可能被扳倒。這個改變世界的觀念,顛覆你我所知的強與弱的定義。維基百科是一例,現在全球熱烈討論的部落格現象也是一例,而它們的背後都有個你一定要認識的關鍵名詞:Web2.0。

它,讓1個人,擁有100萬人的影響力2年,就可以改寫200年的歷史把自己變成億萬富翁、意見領袖還吃掉微軟瀏覽器1成市占率。它顛覆強與弱的定義,改變競爭的遊戲規則,它是Web2.0,你不要掉以輕心……



二○○三年二月十一日,一件改變兩百年歷史的世界大事,無聲無息的在芝加哥城郊發生。

這一晚,工程師賴瑞,閒來沒事登上網路百科全書——維基百科時發現,人工智慧語言的定義,從沒有人編寫,「我是這方面的專家,這該由我來定義。」於是他在書房裡,開始寫下……。

時間滴滴答答的過去,晚上八點五十分,賴瑞按下「確認」鍵。當時賴瑞並不知道,就在那一秒,維基百科的文章總數,正式超越擁有二百三十八年歷史的大英百科全書。

推翻兩百多年歷史的地位,革命卻在一秒鐘完成。革命家是住在佛羅里達的吉米‧威爾斯,二○○○年十二月十五日的晚上,他和朋友的晚餐中,突發奇想:想編一本全世界的人都能上去編寫、也能免費共享的一本百科全書。

餐桌上,擁有博士學位的朋友嗤之以鼻,「那恐怕會出來一團垃圾」,因為,大英百科,每次編寫都要動用三、四千名學者,累積這麼多年才能有十二萬筆文章。

超越舊權威 
大英百科花兩世紀建立的資料 維基只用兩年就並駕齊驅

沒想到,痴人夢境,吉米‧威爾斯只花了二年又五十八天就達到。

現在,維基百科有二百二十九種語言版本。每天的每一秒鐘,全球都有人在「上傳」自己的知識,擴充這份百科。而且,英國的權威期刊《自然》評估,維基百科的錯誤率和大英百科沒有明顯差別。到現在,維基百科仍只有兩名專職人員。

每個人都可以破壞遊戲規則,改變世界!這句話不是口號了。

只要你能動員全世界許多微小個人,把每個人所知道的、所經歷的,傳上網路,就能發揮「螞蟻搬象」的效果,任何的大象都可能被扳倒。這個改變世界的觀念,顛覆你我所知的強與弱的定義。維基百科是一例,現在全球熱烈討論的部落格現象也是一例,而它們的背後都有個你一定要認識的關鍵名詞:Web2.0。

Web2.0代表了網路的第二個紀元,也代表了一場即將越演越烈的網路二次大戰。

這名詞的正式出現,源自全球最大的電腦出版商歐萊禮公司(O'Reilly Media)。二○○三年四月,當時網路仍在泡沫的低潮,他們在舊金山總部召開一場腦力激盪會,討論網路的未來。你一句我一句中,新網路紀元的特徵被拼湊起來,Web2.0一詞正式出現。

去年,在第二次Web2.0大會召開前夕,歐萊禮發表一篇了關鍵性文章。他認為:「Web2.0的本質是,利用集體智慧,將網路調整為所謂的全球的大腦……。」這觀點在網路產業裡迅速引起注意,此觀點也解釋了Skype的成功、Google的上市,中國網路股的再起。


於是,Web2.0成為新顯學,從美國到中國大陸,連Web2.0概念股都應運而起。

如果,Web2.0指網路進入第二紀元,這紀元和過去有何不同?

這不是一種新技術,而是全新的商業模式。在歐萊禮的概念中,這個時代有四個特色:參與取代接收、分享取代控制、資源分散取代資源集中、免費取代收費。

他認為Web2.0和1.0時代的主要差別在於,Web1.0的時代,所有服務是以公司為中心提供,所有消費者則是被動的接受者,即使不滿意,也很難改變服務內容。

但在Web2.0的時代,服務是隨時透過消費者留下的訊息,即時更新,在這個時代裡,使用者擁有更大的資訊控制權,他們能隨時透過上傳,參與修改他們不滿意的服務內容,或是透過分享,把取得資源的成本降到最低,甚至免費提供服務。換句話說,每個人都擁有比過去更大,能改變自己世界的權力。

重點不在於誰更有錢,而在誰更能動員;誰能把網路的力量發展到極致,從網路使用者身上集中出最大的影響力,誰就是老大。

螞蟻搬大象 
三百名志工創造的網路瀏覽器 吃掉微軟一成市占率

尤其在這個新紀元,老大們要注意,一個不小心,就會被打得鼻青臉腫,卻不知道被誰打。

二○○四年,火狐(Firefox)和微軟的戰爭,就是最好的例證。那一年,微軟意氣正風發。它剛打敗原有的老大網景,在全球網路瀏覽器市場,取得九六%的市占率。有錢、有通路、控制PC作業系統,微軟,無人能敵,採用什麼標準,所有人就得要使用。

就在這一年,網路的某一個角落,三百位討厭微軟視窗系統的網路志工,搞出了一套全新的玩法。

「為什麼視窗系統只能由微軟來寫?讓每個人來訂製他們喜歡的豈不更好?」他們改掉了令人討厭的彈出視窗功能,還把程式變成像跑車一樣可以改裝,這套軟體的創發構想就是容許終端用戶與第三者自行摸索修改,眾志成城之下,創造出遍及全世界的草根大軍。

這套免費瀏覽器系統叫「火狐」。就像電影「駭客任務」地下反抗軍,透過全球網路,不斷尋找微軟的漏洞,不同的高手把自己的功力灌入火狐的平台上,沒人知道彼此的名字,但他們一起塑造了一個連微軟都無法壓制的新產品。

火狐的用戶狂熱的傳布這項科技,甚至集體募資為這項產品刊登第一次廣告——在《紐約時報》週日版上登了整整兩頁廣告。並且在二○○四年,十二月十六日,狠狠痛擊微軟。

那天早上,全世界數百萬紐約時報的讀者,都看到了火狐支持者用網路募款刊登的兩大版廣告,上面印滿一萬個死忠支持者的名字,從昇陽電腦營運長到大學生都有,廣告上面只有一個訊息:「放棄你現有的瀏覽器,加入我們!」這行動被稱為「十月革命」。


從那一天開始,微軟獨霸全球的瀏覽器市占率,就再也沒回到過頂點。到今年五月,微軟瀏覽器的全球市占率被火狐吞噬掉十一個百分點。

誰也沒想到,「十月革命」的發起人,竟只是另一個火狐狂熱者——住在明尼阿波利斯的無名小卒。而大家更沒想到,靠著參與、上傳的行動,這些分散的個人,可以發揮這麼大的力量。這是又一則螞蟻搬象的故事。

小卒改變世界的夢想,得以實現,而完全沒有資本的個人,也有了賺大錢的新機會。

小卒勝霸主 
個人免費資訊交流網 年收逾三億元廣告費,撼動報業

在美國舊金山,軟體工程師克瑞格‧紐馬克,就實現了小人物變億萬富翁的夢想。

起初,克瑞格‧紐馬克只是為了跟朋友交流,在網路上架設了免費刊登當地分類資訊的「老克名單網」(www.craigslist.org),於是許多人上來交換球賽門票、二手家具,或是租屋資訊,這些人又彼此認識成為新朋友,繼續上來交換更多資訊,人越聚越多,結果所有和舊金山生活有關的服務,在這裡都可以找得到。

現在,「老克名單網」已經成為全美第七大網站,根據市調公司AC尼爾森的調查,這網站一年的造訪人次,超過美國網路龍頭AOL的入口網站。

克瑞格後來把人事廣告列為收費服務,其他仍維持免費,但因為整個網站造訪人數實在太多,根據美國《商業週刊》估計,二○○三年,這個網站就至少為他帶來一千萬美元(約合新台幣三億二千萬元)的收入。更值得企業注意的是,據CNN估計,這個網站讓美國報業一年少掉六千五百萬美元的分類廣告收入。

他做了什麼?其實什麼也沒做,他與維基百科與「火狐」的發起者一樣,就是只提供一個平台,讓大家把資訊傳上來、一起分享罷了。

台灣,也出現了在垃圾堆中建造出全球前五十大網站的Web2.0奇蹟:無名小站。

無名小站是兩年前,無名小站總經理簡志宇還在念交大資工碩士班一年級時,架起的社群網站。

他回憶,那一年,身邊的所有同學都買了數位相機,卻找不到好用的相簿網站,就慫恿他用個人電腦,架一個分享網站。這些朋友,就是簡志宇的第一批使用者,他們不斷建議簡志宇如何修改,使用起來才方便,同時開始大量上傳照片。


慢慢的,人越聚越多,原來的PC負荷不了,簡志宇就在系上到處收集廢棄的電腦,從垃圾堆組出無名小站的第一代主機群。

現在,根據創市際市場調查公司的統計,這個創立才兩年的相片部落格網站,影響力已超越網路家庭(PChome),緊追在網路龍頭Yahoo!奇摩之後,是全球流量前五十名的網站,廣告主也紛紛下單,去年,無名小站就賺進新台幣一千三百萬元、每股至少賺六元。

新市場規則 
部落格每五個月成長一倍 取代傳統媒體主導話題

一切的市場規則將因這網路第二紀元的來到、螞蟻雄兵的崛起而重訂;企業與顧客的界限將模糊、市場行銷方式將不同,而甚至包括新聞,都可能轉個方向,變成觀眾引導媒體。

五月,一位香港部落客在公車上,用手機隨手拍下一位大叔罵人的短片,這部名為「巴士大叔」短片,不但躍上香港報紙頭版頭條,還吸引《紐約時報》、《華爾街日報》、《亞洲周刊》競相採訪,部落格取代傳統媒體,開始主導話題。

《引爆趨勢》一書作者葛拉威爾曾說,「觀念與產品,訊息與行為,散播起來就像病毒一樣。」Web2.0概念最重要的現象部落格來看,根據估計從二○○三年以來,部落格的數量每五個月就成長一倍,如今全世界大約有四千萬個部落客,讀者諸君讀到這段文字時,該數字已經又攀升了。

歐萊禮分析:網路的第一個紀元,是比賽誰可以提供更多資訊,但到了第二紀元,打贏一場仗的關鍵在於:「誰能爭取到使用者主動提供更多的資訊,」可以預見的是,Web2.0將打開一個真正的「資訊大利」時代。

為什麼「螞蟻們」,會產生如此巨大的撼動?這,反映出社會底層的什麼力量?

在網路第二紀元,有一篇被視為商業聖經的鼻祖文章,由《連線》雜誌(Wired)總編輯Chris Anderson首次提出:長尾理論(The long tail)。

以往的商業思維,習慣性的將客戶群體分成高低等級,以「二八法則」來看待,認為最肥美的市場在少數的百分之二十客戶身上。於是,八○%的無數小客戶被忽視。

然而,長尾效應,剛好跟八○/二○原則相反,就是把一般產業照顧不到的那百分之八十的小市場,集合起來,變成一個大市場。

在長尾巴上,足夠多的非暢銷商品聚集起來,你就得到了一個比暢銷商品還要大很多的龐大市場。以圖書市場為例:美國最大的連鎖書店Barnes & Nobel只能賣最暢銷的前十三萬種圖書,亞馬遜則有四百八十萬種書,一半營收來自不暢銷的四百六十七萬種書(見圖)。

想像一下這意味著什麼:如果亞馬遜的銷售統計是一種路標,那麼在常規規模書店內沒有出售的圖書市場,比在書店內銷售的圖書市場還大。換句話說,潛在的圖書市場可能比它現在的規模要大兩倍。曾經擔任過音樂行業諮詢顧問的風險投資家Kevin Laws這樣說道:「最大的財富來自於最小的銷售。」

新商業思維 
「長尾效應」大量顯現  小人物、小市場形成大機會

強調「個人化」、「客戶力量」以及「小利潤大市場」,正是Web2.0世界的力量:透過社會網絡、集體創作、客戶主動行銷,一個跟過去完全不同的商業價值觀也將改變現在的世界。

該如何看待Web2.0帶來的大變革?「一切就像回到一九九八年,我們要重新和社會對話,」網路家庭董事長詹宏志說。

專精商業史、中央研究院近代史研究所研究員林滿紅觀察,資訊就是利潤,很多財富,是透過資訊的流動,帶來財富。高雄陳田錨家、上海榮毅仁家,因為跟外國人接觸,掌握資訊,而創造了巨大的財富。


在封閉社會,資訊的利潤相對高。一九九○年網路發展後,科技把握在少數人手裡的資訊釋放出來,寡占資訊的局面被打破,人與資訊的關係變得更深。

Web2.0紀元,反映許多螞蟻們也希望擁有麥克風、影響世界的渴望,這是長期存在,卻無法被釋放出來的力量。但,重要軟體技術Ajax(Asynchronous JavaScript and XML)被開發出來後,點燃可能性。

此一技術,是建立互動式網頁的基礎技術。這個可以讓使用者簡單在網路上修改網頁的技術,在一九九八年成熟後,為Web2.0時代奠基,成為Web2.0時代的重要技術特徵。

關鍵軟體突破後,資訊被釋放,Web2.0紀元正式到來。螞蟻吶喊匯成雄兵、小卒自闢媒體變明星、巨人被痛擊,世界的權力正醞釀結構式改變,財富也在重分配。

就如追蹤Web2.0效應的Technorati創辦人兼執行長希弗利所建議的:「假如你聰明的話,現在就該加入全球小人物的對話;如果你漠視串聯起來的全球網絡,忘了從小人物身上學習,你(指企業)將會失去大機會,甚至連現有的生意與聲譽都失去。」

Web2.0時代,不管是對企業或個人,懂得利用網路的廣大參與力量,才能建設自己的核心競爭力。選擇當長尾上的螞蟻,或被長尾掃倒的巨人,只是一念間。 (閱讀全文)

網域鉅亨 | 2nd Aug 2006 | 一般 | (658 Reads)
GDI網路賺錢、網域賺錢:破壞王來了!

它,讓1個人,擁有100萬人的影響力2年,就可以改寫200年的歷史把自己變成億萬富翁、意見領袖還吃掉微軟瀏覽器1成市占率。它顛覆強與弱的定義,改變競爭的遊戲規則,它是Web2.0,你不要掉以輕心……



二○○三年二月十一日,一件改變兩百年歷史的世界大事,無聲無息的在芝加哥城郊發生。

這一晚,工程師賴瑞,閒來沒事登上網路百科全書——維基百科時發現,人工智慧語言的定義,從沒有人編寫,「我是這方面的專家,這該由我來定義。」於是他在書房裡,開始寫下……。

時間滴滴答答的過去,晚上八點五十分,賴瑞按下「確認」鍵。當時賴瑞並不知道,就在那一秒,維基百科的文章總數,正式超越擁有二百三十八年歷史的大英百科全書。

推翻兩百多年歷史的地位,革命卻在一秒鐘完成。革命家是住在佛羅里達的吉米‧威爾斯,二○○○年十二月十五日的晚上,他和朋友的晚餐中,突發奇想:想編一本全世界的人都能上去編寫、也能免費共享的一本百科全書。

餐桌上,擁有博士學位的朋友嗤之以鼻,「那恐怕會出來一團垃圾」,因為,大英百科,每次編寫都要動用三、四千名學者,累積這麼多年才能有十二萬筆文章。

超越舊權威 
大英百科花兩世紀建立的資料 維基只用兩年就並駕齊驅

沒想到,痴人夢境,吉米‧威爾斯只花了二年又五十八天就達到。

現在,維基百科有二百二十九種語言版本。每天的每一秒鐘,全球都有人在「上傳」自己的知識,擴充這份百科。而且,英國的權威期刊《自然》評估,維基百科的錯誤率和大英百科沒有明顯差別。到現在,維基百科仍只有兩名專職人員。

每個人都可以破壞遊戲規則,改變世界!這句話不是口號了。

只要你能動員全世界許多微小個人,把每個人所知道的、所經歷的,傳上網路,就能發揮「螞蟻搬象」的效果,任何的大象都可能被扳倒。這個改變世界的觀念,顛覆你我所知的強與弱的定義。維基百科是一例,現在全球熱烈討論的部落格現象也是一例,而它們的背後都有個你一定要認識的關鍵名詞:Web2.0。

它,讓1個人,擁有100萬人的影響力2年,就可以改寫200年的歷史把自己變成億萬富翁、意見領袖還吃掉微軟瀏覽器1成市占率。它顛覆強與弱的定義,改變競爭的遊戲規則,它是Web2.0,你不要掉以輕心……



二○○三年二月十一日,一件改變兩百年歷史的世界大事,無聲無息的在芝加哥城郊發生。

這一晚,工程師賴瑞,閒來沒事登上網路百科全書——維基百科時發現,人工智慧語言的定義,從沒有人編寫,「我是這方面的專家,這該由我來定義。」於是他在書房裡,開始寫下……。

時間滴滴答答的過去,晚上八點五十分,賴瑞按下「確認」鍵。當時賴瑞並不知道,就在那一秒,維基百科的文章總數,正式超越擁有二百三十八年歷史的大英百科全書。

推翻兩百多年歷史的地位,革命卻在一秒鐘完成。革命家是住在佛羅里達的吉米‧威爾斯,二○○○年十二月十五日的晚上,他和朋友的晚餐中,突發奇想:想編一本全世界的人都能上去編寫、也能免費共享的一本百科全書。

餐桌上,擁有博士學位的朋友嗤之以鼻,「那恐怕會出來一團垃圾」,因為,大英百科,每次編寫都要動用三、四千名學者,累積這麼多年才能有十二萬筆文章。

超越舊權威 
大英百科花兩世紀建立的資料 維基只用兩年就並駕齊驅

沒想到,痴人夢境,吉米‧威爾斯只花了二年又五十八天就達到。

現在,維基百科有二百二十九種語言版本。每天的每一秒鐘,全球都有人在「上傳」自己的知識,擴充這份百科。而且,英國的權威期刊《自然》評估,維基百科的錯誤率和大英百科沒有明顯差別。到現在,維基百科仍只有兩名專職人員。

每個人都可以破壞遊戲規則,改變世界!這句話不是口號了。

只要你能動員全世界許多微小個人,把每個人所知道的、所經歷的,傳上網路,就能發揮「螞蟻搬象」的效果,任何的大象都可能被扳倒。這個改變世界的觀念,顛覆你我所知的強與弱的定義。維基百科是一例,現在全球熱烈討論的部落格現象也是一例,而它們的背後都有個你一定要認識的關鍵名詞:Web2.0。

Web2.0代表了網路的第二個紀元,也代表了一場即將越演越烈的網路二次大戰。

這名詞的正式出現,源自全球最大的電腦出版商歐萊禮公司(O'Reilly Media)。二○○三年四月,當時網路仍在泡沫的低潮,他們在舊金山總部召開一場腦力激盪會,討論網路的未來。你一句我一句中,新網路紀元的特徵被拼湊起來,Web2.0一詞正式出現。

去年,在第二次Web2.0大會召開前夕,歐萊禮發表一篇了關鍵性文章。他認為:「Web2.0的本質是,利用集體智慧,將網路調整為所謂的全球的大腦……。」這觀點在網路產業裡迅速引起注意,此觀點也解釋了Skype的成功、Google的上市,中國網路股的再起。


於是,Web2.0成為新顯學,從美國到中國大陸,連Web2.0概念股都應運而起。

如果,Web2.0指網路進入第二紀元,這紀元和過去有何不同?

這不是一種新技術,而是全新的商業模式。在歐萊禮的概念中,這個時代有四個特色:參與取代接收、分享取代控制、資源分散取代資源集中、免費取代收費。

他認為Web2.0和1.0時代的主要差別在於,Web1.0的時代,所有服務是以公司為中心提供,所有消費者則是被動的接受者,即使不滿意,也很難改變服務內容。

但在Web2.0的時代,服務是隨時透過消費者留下的訊息,即時更新,在這個時代裡,使用者擁有更大的資訊控制權,他們能隨時透過上傳,參與修改他們不滿意的服務內容,或是透過分享,把取得資源的成本降到最低,甚至免費提供服務。換句話說,每個人都擁有比過去更大,能改變自己世界的權力。

重點不在於誰更有錢,而在誰更能動員;誰能把網路的力量發展到極致,從網路使用者身上集中出最大的影響力,誰就是老大。

螞蟻搬大象 
三百名志工創造的網路瀏覽器 吃掉微軟一成市占率

尤其在這個新紀元,老大們要注意,一個不小心,就會被打得鼻青臉腫,卻不知道被誰打。

二○○四年,火狐(Firefox)和微軟的戰爭,就是最好的例證。那一年,微軟意氣正風發。它剛打敗原有的老大網景,在全球網路瀏覽器市場,取得九六%的市占率。有錢、有通路、控制PC作業系統,微軟,無人能敵,採用什麼標準,所有人就得要使用。

就在這一年,網路的某一個角落,三百位討厭微軟視窗系統的網路志工,搞出了一套全新的玩法。

「為什麼視窗系統只能由微軟來寫?讓每個人來訂製他們喜歡的豈不更好?」他們改掉了令人討厭的彈出視窗功能,還把程式變成像跑車一樣可以改裝,這套軟體的創發構想就是容許終端用戶與第三者自行摸索修改,眾志成城之下,創造出遍及全世界的草根大軍。

這套免費瀏覽器系統叫「火狐」。就像電影「駭客任務」地下反抗軍,透過全球網路,不斷尋找微軟的漏洞,不同的高手把自己的功力灌入火狐的平台上,沒人知道彼此的名字,但他們一起塑造了一個連微軟都無法壓制的新產品。

火狐的用戶狂熱的傳布這項科技,甚至集體募資為這項產品刊登第一次廣告——在《紐約時報》週日版上登了整整兩頁廣告。並且在二○○四年,十二月十六日,狠狠痛擊微軟。

那天早上,全世界數百萬紐約時報的讀者,都看到了火狐支持者用網路募款刊登的兩大版廣告,上面印滿一萬個死忠支持者的名字,從昇陽電腦營運長到大學生都有,廣告上面只有一個訊息:「放棄你現有的瀏覽器,加入我們!」這行動被稱為「十月革命」。


從那一天開始,微軟獨霸全球的瀏覽器市占率,就再也沒回到過頂點。到今年五月,微軟瀏覽器的全球市占率被火狐吞噬掉十一個百分點。

誰也沒想到,「十月革命」的發起人,竟只是另一個火狐狂熱者——住在明尼阿波利斯的無名小卒。而大家更沒想到,靠著參與、上傳的行動,這些分散的個人,可以發揮這麼大的力量。這是又一則螞蟻搬象的故事。

小卒改變世界的夢想,得以實現,而完全沒有資本的個人,也有了賺大錢的新機會。

小卒勝霸主 
個人免費資訊交流網 年收逾三億元廣告費,撼動報業

在美國舊金山,軟體工程師克瑞格‧紐馬克,就實現了小人物變億萬富翁的夢想。

起初,克瑞格‧紐馬克只是為了跟朋友交流,在網路上架設了免費刊登當地分類資訊的「老克名單網」(www.craigslist.org),於是許多人上來交換球賽門票、二手家具,或是租屋資訊,這些人又彼此認識成為新朋友,繼續上來交換更多資訊,人越聚越多,結果所有和舊金山生活有關的服務,在這裡都可以找得到。

現在,「老克名單網」已經成為全美第七大網站,根據市調公司AC尼爾森的調查,這網站一年的造訪人次,超過美國網路龍頭AOL的入口網站。

克瑞格後來把人事廣告列為收費服務,其他仍維持免費,但因為整個網站造訪人數實在太多,根據美國《商業週刊》估計,二○○三年,這個網站就至少為他帶來一千萬美元(約合新台幣三億二千萬元)的收入。更值得企業注意的是,據CNN估計,這個網站讓美國報業一年少掉六千五百萬美元的分類廣告收入。

他做了什麼?其實什麼也沒做,他與維基百科與「火狐」的發起者一樣,就是只提供一個平台,讓大家把資訊傳上來、一起分享罷了。

台灣,也出現了在垃圾堆中建造出全球前五十大網站的Web2.0奇蹟:無名小站。

無名小站是兩年前,無名小站總經理簡志宇還在念交大資工碩士班一年級時,架起的社群網站。

他回憶,那一年,身邊的所有同學都買了數位相機,卻找不到好用的相簿網站,就慫恿他用個人電腦,架一個分享網站。這些朋友,就是簡志宇的第一批使用者,他們不斷建議簡志宇如何修改,使用起來才方便,同時開始大量上傳照片。


慢慢的,人越聚越多,原來的PC負荷不了,簡志宇就在系上到處收集廢棄的電腦,從垃圾堆組出無名小站的第一代主機群。

現在,根據創市際市場調查公司的統計,這個創立才兩年的相片部落格網站,影響力已超越網路家庭(PChome),緊追在網路龍頭Yahoo!奇摩之後,是全球流量前五十名的網站,廣告主也紛紛下單,去年,無名小站就賺進新台幣一千三百萬元、每股至少賺六元。

新市場規則 
部落格每五個月成長一倍 取代傳統媒體主導話題

一切的市場規則將因這網路第二紀元的來到、螞蟻雄兵的崛起而重訂;企業與顧客的界限將模糊、市場行銷方式將不同,而甚至包括新聞,都可能轉個方向,變成觀眾引導媒體。

五月,一位香港部落客在公車上,用手機隨手拍下一位大叔罵人的短片,這部名為「巴士大叔」短片,不但躍上香港報紙頭版頭條,還吸引《紐約時報》、《華爾街日報》、《亞洲周刊》競相採訪,部落格取代傳統媒體,開始主導話題。

《引爆趨勢》一書作者葛拉威爾曾說,「觀念與產品,訊息與行為,散播起來就像病毒一樣。」Web2.0概念最重要的現象部落格來看,根據估計從二○○三年以來,部落格的數量每五個月就成長一倍,如今全世界大約有四千萬個部落客,讀者諸君讀到這段文字時,該數字已經又攀升了。

歐萊禮分析:網路的第一個紀元,是比賽誰可以提供更多資訊,但到了第二紀元,打贏一場仗的關鍵在於:「誰能爭取到使用者主動提供更多的資訊,」可以預見的是,Web2.0將打開一個真正的「資訊大利」時代。

為什麼「螞蟻們」,會產生如此巨大的撼動?這,反映出社會底層的什麼力量?

在網路第二紀元,有一篇被視為商業聖經的鼻祖文章,由《連線》雜誌(Wired)總編輯Chris Anderson首次提出:長尾理論(The long tail)。

以往的商業思維,習慣性的將客戶群體分成高低等級,以「二八法則」來看待,認為最肥美的市場在少數的百分之二十客戶身上。於是,八○%的無數小客戶被忽視。

然而,長尾效應,剛好跟八○/二○原則相反,就是把一般產業照顧不到的那百分之八十的小市場,集合起來,變成一個大市場。

在長尾巴上,足夠多的非暢銷商品聚集起來,你就得到了一個比暢銷商品還要大很多的龐大市場。以圖書市場為例:美國最大的連鎖書店Barnes & Nobel只能賣最暢銷的前十三萬種圖書,亞馬遜則有四百八十萬種書,一半營收來自不暢銷的四百六十七萬種書(見圖)。

想像一下這意味著什麼:如果亞馬遜的銷售統計是一種路標,那麼在常規規模書店內沒有出售的圖書市場,比在書店內銷售的圖書市場還大。換句話說,潛在的圖書市場可能比它現在的規模要大兩倍。曾經擔任過音樂行業諮詢顧問的風險投資家Kevin Laws這樣說道:「最大的財富來自於最小的銷售。」

新商業思維 
「長尾效應」大量顯現  小人物、小市場形成大機會

強調「個人化」、「客戶力量」以及「小利潤大市場」,正是Web2.0世界的力量:透過社會網絡、集體創作、客戶主動行銷,一個跟過去完全不同的商業價值觀也將改變現在的世界。

該如何看待Web2.0帶來的大變革?「一切就像回到一九九八年,我們要重新和社會對話,」網路家庭董事長詹宏志說。

專精商業史、中央研究院近代史研究所研究員林滿紅觀察,資訊就是利潤,很多財富,是透過資訊的流動,帶來財富。高雄陳田錨家、上海榮毅仁家,因為跟外國人接觸,掌握資訊,而創造了巨大的財富。


在封閉社會,資訊的利潤相對高。一九九○年網路發展後,科技把握在少數人手裡的資訊釋放出來,寡占資訊的局面被打破,人與資訊的關係變得更深。

Web2.0紀元,反映許多螞蟻們也希望擁有麥克風、影響世界的渴望,這是長期存在,卻無法被釋放出來的力量。但,重要軟體技術Ajax(Asynchronous JavaScript and XML)被開發出來後,點燃可能性。

此一技術,是建立互動式網頁的基礎技術。這個可以讓使用者簡單在網路上修改網頁的技術,在一九九八年成熟後,為Web2.0時代奠基,成為Web2.0時代的重要技術特徵。

關鍵軟體突破後,資訊被釋放,Web2.0紀元正式到來。螞蟻吶喊匯成雄兵、小卒自闢媒體變明星、巨人被痛擊,世界的權力正醞釀結構式改變,財富也在重分配。

就如追蹤Web2.0效應的Technorati創辦人兼執行長希弗利所建議的:「假如你聰明的話,現在就該加入全球小人物的對話;如果你漠視串聯起來的全球網絡,忘了從小人物身上學習,你(指企業)將會失去大機會,甚至連現有的生意與聲譽都失去。」

Web2.0時代,不管是對企業或個人,懂得利用網路的廣大參與力量,才能建設自己的核心競爭力。選擇當長尾上的螞蟻,或被長尾掃倒的巨人,只是一念間。 (閱讀全文)